SRK Partners는 근로자의 의뢰를 받아 조사(인터뷰)와 인사위원회 대응 방안을 자문하였습니다.

최근 상급자인 관리자들을 대상으로 업무상 지시 과정에서 이루어진 질책이 직장 내 괴롭힘이라고 신고되는 경우가 많습니다.

본건 역시 업무상 실수가 있는 부하직원에 대한 문제점을 지적하는 과정에서 특정 발언이 있었던 상황으로 부하직원이 당시 대화 내용을 녹취하여 회사 신고한 사안이었습니다. 의뢰자분께서는 조사나 징계과정에서 왜곡됨이 없이 당시의 상황을 잘 소명하는 방법에 대해 문의하셨고, 이에 저희 사무소는 조사 과정이나 인사위원회 소명 내용이 의뢰인의 책임 회피의 측면이 아닌, 정당한 항변권을 행사할 수 있도록 제시할 수 있는 근거, 표현, 주장 방법 등을 구체적으로 자문하고 코칭하였습니다.

이와 같은 조사나 인사위원회 대응을 위한 자문을 받는 것은 매우 중요합니다. 왜냐하면 조사 과정과 인사위원회에서의 참석의 태도, 주장 사항은 향후에 있을 인사처분 결정에 직접적이고도 상당한 영향을 미치기 때문입니다.

직원에 대한 인사위원회 대응을 위한 자문은 다양한 노동사건의 경험과 풍부한 징계 관련 자문의 경험이 없이는 하기가 어려운 실전기법입니다.
하지만 저희 SRK Partners는 노동사건에 최적화된 강점을 가진 공인노무사 사무소로 인사위원회 진행에 관한 사항에 대해서는 기업 및 근로자 모두에게 최상의 조력자가 될 수 있습니다.